La Nit dels Socis del Coneixement de Base, vista per més de 110 persones, "traça" un nou futur per a la indústria de béns de consum

(Hu Jianping, vicesecretari del comitè del districte de Xinjin i alcalde del districte de Xinjin)

Fa quaranta-tres anys, Chengdu Xinjin va donar a llum la primera empresa privada de la Xina, Hope Group, coneguda com el "bressol de l'economia privada de la Xina". Hu Jianping, vicesecretari del Comitè del Partit del Districte de Xinjin i alcalde del districte de Xinjin, va dir: "Hi ha esperança a Xinjin, i l'esperança és a Xinjin, que és el lloc on sorgeix l'esperança i un terreny encara més fèrtil per a la innovació i l'emprenedoria. Grassroots Knowben ha estat profundament involucrada en el camp alimentari durant molts anys, centrant-se en la inversió industrial, centrant-se en el disseny de productes lactis, condiments, aliments d'oci, productes per a la cura de la salut i aliments per a mascotes, etc., cosa que és molt adequada per al desenvolupament industrial de Xinjin".

(Liu Yonghao, president, New Hope Group)

Liu Yonghao, president de New Hope Group, va dir en el seu discurs que la "Nit dels Socis del Coneixement de Base" connectarà més socis de la indústria per construir una ciutat natal i una pàtria millor. El tema de la "Nit dels Socis del Coneixement de Base" d'aquest any és "Grinding" (Retificació). New Hope Group ha dedicat deu anys a retreure mecanismes, talents, productes i mercats per crear la plataforma de Coneixement de Base, que ha incubat... una empresa que cotitza en borsa, dues empreses valorades en més de 10.000 milions de iuans, tres empreses valorades en més de 3.000 milions de iuans i tres empreses valorades en més de 3.000 milions de iuans. Hem incubat 1 empresa que cotitza en borsa, 2 empreses valorades en més de 10.000 milions de RMB, 3 empreses valorades en més de 3.000 milions de RMB i que es desenvolupen ràpidament, i gairebé 10 empreses innovadores valorades entre 1.000 i 1.000 milions de RMB. ...... És difícil fer un bosc a partir d'un sol arbre, i una sola flor no anuncia la primavera, així que esperem que la “Nit dels Socis del Coneixement de Base” pugui crear una àrea de valor més gran a través de la connexió. Esperem que la “Nit dels Socis del Coneixement de Base”, connectant per crear valor, pugui fer créixer un bosc més gran.

(XI Gang, president de Grassroots Knowledge)

El Sr. Xigang va emfatitzar que la visió de Grassroots Knowledge és aconseguir talents, empreses i una vida millor, i més que 80% dels seients a la "Nit dels Socis del Coneixement de Base" es van lliurar a emprenedors externs, cosa que destaca la idea que la connexió crea valor i el coneixement de base crea connexió. En el futur, Grassroots Knowledge esdevindrà cada cop més oberta i utilitzarà la plataforma que ha creat per ajudar millor els emprenedors innovadors en l'àmbit del consum a continuar avançant, pujant i endavant, i gradualment evolucionarà la "Nit dels Socis" de Grassroots Knowledge cap a una nit de socis en la indústria del consum i, en el futur, cap a una nit de socis per a tots els emprenedors veritablement innovadors de la Xina.

Fu Jianfeng, president de Chengdu Jiaozijin Holdings Equity Investment (Group) Co., Ltd., va compartir el paper de la inversió en accions en la innovació científica i tecnològica. Creu que, actualment, els gestors de capital risc de la Xina s'estan tornant cada cop més professionals i madurs, i que el mercat de capitals continua millorant per crear millors condicions per als emprenedors. El Document núm. 1 d'aquest any del Consell d'Estat també esmenta específicament les directrius sobre el desenvolupament d'alta qualitat dels fons governamentals, que ofereixen noves oportunitats per a la innovació científica i tecnològica.

(Fu Jianfeng, president de Chengdu Jiaozijin Holdings Investment (Group) Co.)

(Wang Tiejun, president de New Hope Flavor Holdings)

Introducció de Wang Tiejun, "paraules i sabors", èmfasi en "recerca del gust del sabor original", explorar el mapa culinari de la Xina, fer un refinament profund de la gestió, adherir-se a la diferenciació i la innovació de productes, basant-se en la nova esperança que el gust de la indústria creï un volant d'inèrcia de creixement d'alta qualitat. En el futur, New Hope Taste continuarà col·laborant amb cadenes de subministrament internes i externes per oferir als consumidors productes diferenciats i crear una vida millor amb sabors deliciosos, basats en els conceptes de "menjar junts, crear junts, compartir junts".

(Codirector general de Eight Horse Tea, KH Wang)

La resposta donada per Eight Horse Tea és arrelada i elevada. El codirector general de Eight Horse Tea, Wang K'ung Heng, va dir: "Si simplement convertim el te en una mercaderia, vendre'l als consumidors no és llarg, hem de socialitzar amb els consumidors". Aquesta empresa, invertida en el coneixement de base de la primera marca de cadena de botigues de te a la Xina, va ser seleccionada durant vuit anys consecutius com a "entre les 500 marques amb més valor de la Xina", però també va entrar amb èxit a 31 països, va aparèixer en moltes esdeveniments internacionals importants i s'ha convertit en un representant del te xinès. Específicament per a les empreses originals de te de fulla, com "ascendir"? Ell creu que "primer, un bon producte és una pedra angular important, ha de creure en el poder del primer. Primer crear una categoria i després ampliar lentament la categoria. En segon lloc, hi ha d'haver un bon model, aprofitant en la mesura del possible l'oportunitat en línia i fora de línia. En tercer lloc, fer que la marca tingui una bona comunicació, tingui el poder d'expressar-se, faci saber als consumidors les seves coses bones. En quart lloc, quan l'empresa arriba a una determinada etapa, una bona fàbrica és important i la capacitat de producció és crítica". També va emfatitzar que la marca també requereix "esforç", respecte pel temps, respecte pel mercat, respecte per la professionalitat.

(Ma Xiaolong, cofundador de Ding Ding Lazy Vegetables)

Durant tres anys consecutius, tota la xarxa ha venut primer, des de productes individuals de peix en vinagre fins a un volum anual de mil milions de iuans de Ding Ding Lazy People Dish, un contingut i un producte que no es poden evitar. Com a emprenedor en sèrie, el cofundador de Ding Ding Lazy People Dish, Ma Xiaolong, va compartir la seva profunda visió sobre com generar oportunitats de comerç electrònic, des de productes individuals de peix en vinagre fins a un volum anual de mil milions de iuans. Va assenyalar que "l'auge de noves categories o noves marques sovint respon als dividends dels nous canals. Ding Ding Lazy Dish va començar des de KOC per començar el disc, a través de l'autosembra en un escenari més gran. Creu que l'empresa del futur ha de tenir dos productes, el primer és un producte físic i el segon és un producte de contingut. El canal ha anat canviant, l'única constant és l'usuari. L'única manera de fer productes que s'adaptin als usuaris és aprofitar-los. Al mateix temps, també va emfatitzar que la competència de béns de consum ha de dependre de la cadena de subministrament i de les capacitats de marca al final".

(Qi Shihua, cofundador de Yiran Bio)

Yiran Bio, una empresa amb una inversió de Grassroots Capital, creu que polir la competitivitat bàsica és la clau de la marca. Han estat "aferrant-se" a la investigació i el desenvolupament de la tecnologia bacteriana xinesa durant 15 anys, trencant el monopoli dels gegants estrangers, així com la substitució nacional de biotecnologies clau, i continuen liderant el mercat probiòtic nacional i mundial. Qi Shihua, cofundador de Yiran Bio, va dir a la conferència que en els darrers anys, la ment dels consumidors xinesos ha experimentat canvis radicals, com ara que la gent gran de més de 60 anys se centra en la nutrició, la salut, la longevitat, i el que els impressiona no és només el simple sabor dolç i l'estimulació, sinó la funció real i la nutrició real. No hi ha manera d'escapar de la capacitat de producció i el preu, només polir els nostres productes i deixar que parlin per si mateixos pot formar una nova productivitat de qualitat i convertir-se en la primera opció dels consumidors.

(Liao Heyi, cofundador de Taste Exploration Studio)

Liao Heyi, mestre xef de la cuina de Sichuan, bloguer gastronòmic amb milions de seguidors i cofundador de Taste Exploration Studio, defensor del "nou estil de sabor de Sichuan", va dir que Taste Exploration es va fundar sobre el principi de "basat en el sabor", i no només fa una bona feina amb els seus propis plats i productes, sinó que també espera ajudar els seus competidors a millorar el valor i la competitivitat dels restaurants com a proveïdor de solucions de sabor. No només fem una bona feina amb els nostres propis plats i productes, sinó que també volem ajudar els nostres competidors a millorar el seu valor, millorar la competitivitat dels restaurants i convertir-nos en un proveïdor de solucions de sabor. Taste Studio combina resultats de cuina complexos de condiments, compartint tutorials i vídeos curts, connectant usuaris de restaurants, però també resol els tres principals punts febles de la reducció de costos dels restaurants, els nous productes i l'estandardització, de manera que els xefs tinguin l'energia i el temps per pensar en l'estructura del restaurant i la direcció futura.

(Prof. Li Yin, científic en cap, NDIG)

El professor Li Yin, científic en cap de l'NDIG, va parlar sobre "Biofabricació: alta tecnologia, gran indústria, nova inversió", i va dir que la biofabricació és un canvi de mode de producció i aporta una nova productivitat de qualitat. La biologització agrícola i la industrialització química són la nova productivitat de qualitat actual. Va suggerir que el desenvolupament de la indústria de la biofabricació aporta un creixement verd de la riquesa en lloc de la corba de creixement vermella que depèn totalment del consum d'energia fòssil. La indústria química, que existeix des de la Revolució Industrial fa 200 anys, serà substituïda per la biofabricació en els propers 40 anys.

(XI Yue, cofundador de l'Era del Moviment Estel·lar)

Xiyue Xi, cofundadora de Starry Era i investigadora postdoctoral a la Universitat de Tsinghua, membre de la llista Forbes China 30 Under 30 Business Elite del 2024, va descriure la possibilitat de fer que robots humanoides serveixin a milers d'indústries i entrin a milers de llars, i va presentar com promoure l'àmplia aplicació de les intel·ligències corporals generalitzades natives basades en el gran model de robòtica nativa integral i la plataforma de maquinari definides per a la IA en aquesta conferència. Xiyue va compartir que des de la segona meitat del 2022, la pista de la robòtica humanoide ha estat molt popular, cosa que es deu a la iteració conjunta d'algoritmes, dades i ontologia, que promouen el desenvolupament de la intel·ligència corporal. Actualment, el rendiment dels productes de StarDrive Era ha assolit el nivell de classe mundial, i la seva mà hàbil i la seva ontologia robòtica han estat reconegudes per moltes empreses i universitats tecnològiques conegudes, i el seu StarDrive STAR 1 és un dels robots humanoides més ràpids i estables del món.

(Zhou Yuxiang, fundador i director general de Black Lake Technology)

Zhou Yuxiang, fundador i CEO de Black Lake Technology, va compartir com ajudar les empreses de fabricació a obtenir dades industrials al núvol, de manera que la col·laboració en la producció es pugui dur a terme entre fàbriques i entre fàbriques i propietaris de cadenes. Black Lake Technology serveix a gairebé 30.000 fàbriques xineses i del sud-est asiàtic en múltiples indústries com ara aliments i begudes, peces d'automòbils, fabricació d'equips i electrodomèstics, i és el proveïdor de programari industrial amb el nombre més gran de fàbriques ateses a la regió Àsia-Pacífic. Zhou Yuxiang va dir que, a través de la computació en núvol, l'aprenentatge profund i altres tecnologies, Black Lake Technology no només millora l'eficiència de la producció industrial i l'eficiència de la utilització de la capacitat; productes més inclusius, no només serveixen a les grans empreses, sinó també a través de productes de petites ordres de treball, de baix cost i fàcils d'engegar, de manera que més petites i mitjanes microempreses xineses puguin aconseguir la gestió digital, per tal d'aconseguir una millor "Xina intel·ligent"! Fabricació intel·ligent xinesa".

(Li Yuefeng, cofundador de Non-Stop Technology)

Li Yuefeng, cofundador de Non-stop Technology, empresa centrada en robots de fregir, va dir que molta gent preferia el càtering per a empreses emergents, però la indústria de la restauració s'enfronta a molts reptes en el seu funcionament, com ara una alta taxa de tancament, una gran rotació de personal, una gestió de costos difícil, etc. El model tradicional ha estat difícil de satisfer les necessitats de desenvolupament, i hi ha una necessitat urgent de canviar amb l'ajuda de mitjans digitals. La tecnologia Non-stop, a través del resultat de la solució global de digitalització de la restauració, tecnologia avançada d'IA i equips intel·ligents, pot ajudar les empreses de restauració a resoldre el problema del control de costos de la mà d'obra, alleujar l'escassetat de mà d'obra, millorar l'eficiència operativa i la velocitat de l'encadenament a gran escala, etc., per aconseguir un Reducció del 70% en costos i accelerar l'expansió de la cadena.

(Zhang Xiangyang, director general de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology)

En els darrers anys, la creixent demanda d'aliments frescos d'alta qualitat per part dels consumidors ha donat lloc a un ecosistema industrial caracteritzat per la "frescor", que és una àrea important per al disseny d'inversions de Grassroots Capital. El novembre de l'any passat, Fresh Life Cold Chain Logistics, amb una valoració de més de 10.000 milions de iuans, va obtenir una nova ronda de finançament de gairebé 900 milions de iuans, que es va convertir en la ronda de finançament individual més gran de la indústria logística de la cadena de fred de la Xina. A la reunió, Zhang Xiangyang, director general de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology, va compartir el tema "Logística de la cadena de fred - AI Quotes Food Anxinda". Creu que, davant la creixent demanda de seguretat alimentària de les persones, cal abordar la seguretat de la font d'aliments, millorar l'eficiència de la circulació i fer que els aliments siguin més frescos. Per això, Senpan Technology garanteix que la circulació d'aliments sigui visible durant tot el procés mitjançant la traçabilitat a baixa altitud, models d'identificació de quantitats, monitorització de malalties i gestió intel·ligent i altres mitjans tecnològics; aplica el control flexible de carretons elevadors no tripulats, la col·laboració home-màquina i el model dual d'assistència operativa en escenaris de cadena de fred per reduir l'esgotament logístic de la cadena de fred a menys del 10%; i millora l'eficiència de la circulació de mercaderies mitjançant la programació col·laborativa dels recursos de la cadena de subministrament per millorar el volum de vendes de productes entre un 1% i un 3% anual per al client. Una sèrie d'innovacions científiques i tecnològiques han promogut encara més la millora de la ciència i la tecnologia de la cadena de subministrament mitjançant la realització de la gestió digital a través de l'òrgan de control que es pot predir per endavant, controlar durant l'incident i conèixer el resultat a temps posteriorment.

(Wang Hang, vicepresident de New Hope Group)

Pel que fa a l'estratègia de les empreses xineses per sortir a l'estranger, Wang Hang, vicepresident de New Hope Group, va assenyalar que les empreses xineses haurien d'aprofitar al màxim els avantatges de la cadena de subministrament per sortir a l'estranger i aconseguir una sortida integral a l'estranger de productes, canals, marques i fabricació. "Made in China" té els avantatges únics de ser una economia de país gran, tant l'avantatge de costos que aporta l'enorme mercat com l'avantatge de la cadena de subministrament de categories industrials de suport complet més eficients, tant els avantatges del mecanisme institucional com l'avantatge de talent d'un gran equip de personal científic i tecnològic. La indústria manufacturera xinesa per trobar un nou món d'operació, la necessitat de "a la muntanya, baixar al camp, mar endins", és a dir, a la muntanya de la ciència i la tecnologia, baixar al mercat de base, mar endins per trobar un nou espai, i les empreses alimentàries xineses, basant-se en el país agrícola i la potència agrícola de fons, estan plenament qualificades per sortir. Actualment, mitjançant la cooperació amb preferències de núvol i altres plataformes, Chuanwazi i altres marques invertides per New Hope Group i Grassroots Knowledge, han sortit del país i han entrat als Estats Units i altres mercats. Wang Hang va dir que l'expansió de New Hope Group ha acumulat una rica experiència i recursos, i alhora continua construint una plataforma oberta, amb l'esperança de reutilitzar-la amb tothom i promoure conjuntament les marques xineses perquè surtin a l'estranger.

(Wang Gang, fundador d'Ace Innovation)

Wang Gang, president d'OCM Food Group i fundador d'Ace Innovation, la major agència de marques d'aliments xinesos d'Amèrica del Nord, va dir que el més important perquè les marques xineses entrin als països desenvolupats és construir primer carreteres i canals. Des de la seva creació l'agost de 2015, Ace Innovation ha dedicat 10 anys fent la feina "més esgotadora", una botiga per expandir-se, i adonar-se lentament dels supermercats xinesos als supermercats convencionals, i finalment obrir tots els canals, per ajudar el bosc de Yuanqi, Wanglaoji, Xu Fuji i altres caps de la marca xinesa a entrar al mercat nord-americà. També va dir que el menjar xinès al mercat nord-americà, el més important és fora de línia, cal establir una fortalesa dura, lluitar una batalla avorrida. En el futur, les empreses alimentàries xineses també hauran d'establir capacitats d'innovació de productes per al mercat generalista i els grups convencionals per tal d'aconseguir un avenç més gran al mercat nord-americà.

(Zhang Yuzhe, cofundador de Micro Meow Tiger Spot)

L'"economia de l'estat d'ànim" i l'"economia nocturna" han florit en diversos circuits. Des del 2024, s'han introduït noves polítiques sobre el consum de l'economia nocturna a tota la Xina, accelerant el desenvolupament d'alta qualitat i pròsper de l'economia nocturna i alliberant encara més el potencial de consum mitjançant l'ampliació de l'horari comercial nocturn i la realització d'activitats culturals i turístiques riques i acolorides. Zhang Yuzhe, cofundador de Micro Meow Tiger Spot, líder en la línia de tecnologia d'entreteniment mutu de la vida nocturna, va compartir les seves opinions sobre el tema d'"alimentar l'economia nocturna, com el programari digital obre una nova era de negocis emocionals". Creu que els joves d'avui dia tenen una vida nocturna rica i diverses escenes de vida nocturna, en què els bars i altres escenes compleixen el valor emocional i el valor funcional, i el valor emocional és la clau per a un model de negoci d'alta qualitat. Micro Meow Tiger Spot millora l'experiència de l'usuari mitjançant l'aplicació d'IA i altres tecnologies avançades, crea nous punts de benefici per a bars i altres locals i promou el desenvolupament de la indústria. El seu sistema SaaS precipita els clients de domini privat amb fortes capacitats de dades, que poden proporcionar als clients orientació empresarial i aconseguir una situació beneficiosa per a totes les parts.

(Chen Xiaoqin, fundador del billar d'autoservei Xiaotie)

Chen Xiaoqin, fundador de Small Iron Self-service Billiards, que es va convertir en el cap de la indústria en 3 mesos, va desxifrar el model de negoci del ràpid desenvolupament de 6.000 botigues i va compartir que cap indústria mai pot escapar del cicle de la natura, i que fer negocis hauria de pensar en la contribució a la indústria i el valor que aporta a l'usuari, per tal de guanyar terreny al mercat i continuar desenvolupant-se. El model de negoci de Little Iron Self-service Billiards és molt clar: en primer lloc, IA + Maquinari, que resol l'operació de la botiga. En segon lloc, a través de IA+RA, proporciona als consumidors moltes funcions interessants i divertides. L'alta taxa de recompra, la dependència de l'escena i l'autoservei no tripulat a través del programari i el maquinari de la tecnologia d'IA per resoldre el problema del funcionament de la botiga és una raó important per la qual el billar d'autoservei de 24 hores Little Iron va obrir 1.000 botigues en 8 mesos i actualment té gairebé 6.000 botigues a tot el país, que cobreix 350 ciutats de tot el país.

Liu Ying, la directora principal de la marca Avni, coneguda com a "Hermes en la indústria de les compreses sanitàries", va compartir les seves opinions sobre ser una marca de cura femenina durant vuit anys. Creu que els problemes de qualitat en categories de subsistència com les compreses sanitàries comportaran una disminució de la confiança del consumidor. El producte determina la vida de l'empresa, no hi ha dreceres a la cadena de subministrament i hi ha d'haver una bona intenció. El mercat de les compreses sanitàries femenines està creixent a un ritme del 10% anual i la demanda dels consumidors s'està desenvolupant lentament cap a productes d'alta gamma, naturals i funcionalitzats. A través de la innovació de la matèria primera de seda 100% natural i una cadena de subministrament responsable, podem millorar la qualitat del producte i l'experiència de l'usuari per satisfer la demanda no satisfeta del mercat, que és la clau per fer que Avalon destaqui de la resta. Com a emprenedora a qui li agrada ser "petita però bonica", Liu Ying creu que hem d'insistir en fabricar productes sincers amb bona tecnologia, cadena de subministrament i marca per millorar la influència i la competitivitat de les marques xineses en l'àmbit internacional.

(Liu Ying, director general de la marca Avni)

(Yu Hai, fundador de Devil Cat IP)

Yu Hai, fundador de Devil Cat IP, un destacat representant de la principal propietat intel·lectual original de la Xina, va compartir el seu profund coneixement de la indústria de la propietat intel·lectual. Creu que "la indústria de la propietat intel·lectual té un fort efecte dominant. Tanmateix, crear propietat intel·lectual és un procés molt llarg. Una forta originalitat i un profund patrimoni cultural són els factors clau per donar suport al desenvolupament de la marca i la propietat intel·lectual. Yu Hai també va emfatitzar que per a aquells productes i canals que ja són madurs, el paper facilitador de la propietat intel·lectual serà més destacat i podrà millorar encara més el seu valor de mercat i la seva influència. Des de productes purament empoderadors fins a una gamma més àmplia d'escenaris empoderadors, la influència i l'aplicació de la propietat intel·lectual s'estan expandint i aprofundint.